2月28日，公司召开2024年党总支经济工作会议。会议围绕建立“特色食用油产业链”链主，确保产业布局落子成势的总基调，总结了2023年经济工作，分析当前经济形势，部署2024年重点工作，动员全体干部职工进一步凝心聚力、勇毅笃行，推动各项工作取得更大的成绩。

    公司党总支书记、副董事长、总经理方建泽以《筑牢根基，布局产业，开创食用油链主企业新局面》为题作报告，他指出，面对现在食用油行业的激烈竞争环境，国际大宗油脂价格大幅振荡和油茶消费市场整体疲软等严峻挑战，公司将根据各业务实际情况，以稳中求进、增值保值的基本思路，严格把控资金风险、合规风险和法律风险，通过对业务结构和业务团队调整、对薪酬绩效管理制度进行优化、实施末等淘汰考核和全员绩效考核、修订销售提成制度等提升企业管理。同时，公司将进一步扩大行业品牌影响力，提升消费者品牌关注度，布局发展高毛利产品，采取多品牌与品牌延伸并举的策略，强化科技创新能力，全力整合一、二、三产业优势资源，力争在十四五规划期间做成具有区域影响力的行业新标杆。

    他强调，2024年完成营业收入目标12 亿元，公司在加速推进特色食用油产业链链主的工作中，还需要从以下五个方面进一步加强工作。

    （一）加速构建特色食用油产业链，加快推进全国油茶交易中心建设。公司计划通过油茶产业互联网平台建设，筹建全国油茶产业联盟。积极推进与中国供销集团商贸公司、中林种业集团、木本油料协会合作，联合广东、广西、江西油茶头部企业及相关大型企业，开展油茶籽、茶饼、茶油的产销衔接，建立湘、粤、赣、桂产业联盟，为全面建设全国油茶交易中心及湖南油脂油料交易平台建设打下良好的实体基础。

    （二）推动油茶板块股改，引进战略投资者。公司始终致力于以打造全国油茶交易中心和油茶产业上市第一股作为奋斗目标，以茶油公司和林韵公司为主体实施股份制改造，引入战略投资者。

    （三）调整业务结构模式，扩大高毛利产品销售占比。公司将推动销售制度改革，通过建立多渠道的销售体系和更加灵活的市场策略，逐步提升公司产品在细分市场的占有率和渗透率，推动公司由价格驱动向营销驱动发展，由产品驱动向品牌驱动转型。

    （四）加强科技创新，提高研发投入产出比。公司将围绕构建特色食用油产业链链主企业，以科技创新引领产业升级，持续加强产学研项目合作，不断提升企业自主研发能力，促进科技成果转化。

    （五）推进精细化管理，全面提质增效。一是提高工厂的生产效能，提高开机率。二是对帅牌公司现有储备油罐实施信息化改造，包括金霞、霞凝两库49个油罐安装液位及温度测量系统，确保储备油质量和数量安全。

    会议表彰了2023年度“先进单位”“优秀部室”和“先进工作者”；先进代表进行了典型发言；公司所属分子公司、本部部室签订并递交了2024年度责任书。

    会议由公司党委委员、副总经理李维忠主持，公司班子成员、高管，分子公司班子成员、本部中层管理人员、被表彰的先进集体和先进个人代表等参加会议。